拼多多 · 局势概览
拼多多是舒客年 GMV 约 3.5 亿的渠道——品类第一,经销商占比大于自营。极致低价机制对供应链效率要求最高。
拼多多 在 CBD 的位置
拼多多是舒客年 GMV 约 3.5 亿的渠道——品类第一,经销商占比大于自营。极致低价机制对供应链效率要求最高。
核心竞品概况
数据口径:电子=25 年情报通+平台校正预估;工具=25 年 1-8 月销售额;牙膏=25 年 E 前台口径。
牙膏
— 大盘 7.91 亿(+18%),舒客 TOP1(三大平台中唯一)拼多多是舒客牙膏在三大平台里唯一坐 TOP1 的——25 年体量 1.94 亿、同比 +48.2%,26 年要冲到 +34%(2.60 亿)。最大威胁是参半 +80%、24→26 翻 4.5 倍,明年是 TOP1 之争的核心变量。10-20 元仍是主流价格带,20 元以上受抖音影响也开始有增长。
TOP5 友商体量与同比
| 品牌 | 25年E | 同比 | 26年E | 26排名 |
|---|---|---|---|---|
| 舒客 | 1.94亿 | +48.2% | 2.60亿 | TOP1 |
| 好来 | 2.06亿 | +30% | 2.47亿 | TOP2 |
| 云南白药 | 1.80亿 | +20% | 2.07亿 | TOP3 |
| 参半 | 0.90亿 | +150% | 1.62亿 | TOP4 |
| 冷酸灵 | 0.95亿 | +25% | 1.12亿 | TOP5 |
主要竞品打法
- · 好来:茶倍健+超白+双重薄荷,集中 10 元价格带;下半年靠星耀白×黄油小熊、白酵素×线条小狗联名向 10+ 元突破
- · 云白:留兰香+薄荷大单品,新开旗舰店做店群+专供
- · 参半:高费比收割站外,全店 55%+ 费比,色修这种爆品 ROI 1 冲量;26 年依然主要跟着抖音走,是最大变量
- · 冷酸灵:非标思路+颗粒度细分+爆款渠道定制规格,做抗敏复合功效
舒客的打法和方向
- · 聚焦专供品 + 1+N 策略,将新专供复制成第二款光泽焕白
- · 自营单品目标:光泽焕白稳定月销 300 万(年 2400 万),新专供月 150 万、酵素月 100 万
- · 探索功效牙膏打法,从清新市场切入获取专供做店铺第二爆款
- · 停止:不重视长尾,单系列占比过大(光泽焕白已暴露店铺风险)
- · CBD 客户:打造 5 个百万单品,专业方法论赋能经销商
电子(电动牙刷)
— CBD 四个渠道里唯一稳定盈利25 年舒客实际 0.3 亿、目标 0.32 亿(小幅未达)排名第 5,利润率 7.24%(目标 7.97%)——是 CBD 四个渠道里唯一稳定盈利的渠道。26 年 G5 Pro 1200 万、Ultra 暂未在拼多多布局。
大盘排名
| 品牌 | 25年E GMV | 市占 | 26年E |
|---|---|---|---|
| 笑容加(TOP1) | 2.4亿(+4倍) | 24.9% | 3.6亿(34.9%) |
| 小米(TOP2) | 2.2亿 | 21% | 3.2亿(31%) |
| 舒客(TOP3) | 0.6亿(+3倍) | 6% | 3120 万自营 |
| 飞利浦 | — | — | 1.6亿(15.5%) |
| 徕芬 | — | — | 0.8亿(7.7%) |
主要竞品打法
- · 笑容加:站外引入大量比价流量;电动主战交给经销商抢资源位/避免比价投诉,自营核心单品不参加百亿补贴
- · 小米:产品线价格更适配拼多多人群,热销款到手 50-60 元年 1.6 亿;100-200 价位段全平台站内搜索优势明显
舒客的打法和方向
- · 做好流量承接,贡献利润
- · 资源位获取+IP&礼盒+价格控制能力继续做
- · 主推品定制 IP(节日/场景/热点),主推年销翻倍至 3000 万+
- · 站内广告高费比从 32% 降到 30% 以内,利润率从 6.17% 提至 11%
- · 严抓窜货:禁止超低价上资源位,目标低价窜货链接为 0
- · 高端机型在拼多多更多是比价人群,需要做选择
工具(牙刷+牙贴)
— 牙刷 +8.3% 正增长、8 月才开始盈利25 年 1-8 月:牙刷 1796 万(+8.3%)、牙贴 53.3 万(-3.9%)。专供策略有效——贡献 75% 销售,打造上榜链接 2 个;但 1-8 月利润长期为负,未找到销售与利润平衡,8 月才开始盈利。
行业特征
- · 牙刷品类总体竞争特征是"无差异化地卷超低价"——这是要明确停止的方向
- · 牙贴体量很小,参考天猫"小红书铺量+CID 投放"打法
舒客的打法和方向
- · 提高毛利空间,抢占更多份额
- · 紧扣女性人群、提高产品颜值
- · 停止:无差异化地卷超低价







